會上，田衛國客觀分析了當前全局面臨的行業變革趨勢與競爭態勢，指出目前企業商務及供應鏈管理的短板與不足，并對2025年相關工作提出要求：在商務管理方面。要深化“大商務”管理，塑強全系統協同新優勢；要精益成本管控，深挖全要素提質新空間；要深耕革新突破，打造全過程創效新引擎。在供應鏈管理方面。要著力完善供應鏈體系建設；要著力塑強精益采購水平；要著力加強分供商資源管理；要著力應用供應鏈金融；要著力提升現場物資管理。

黃東文作廉潔從業警示教育，對商務及供應鏈管理人員提出三點要求：一是精準把握反腐形勢，保持清醒認識；二是聚焦關鍵環節，及時防范化解風險；三是忠實履行政治責任，共筑全面從嚴治黨防線。

錢元作商務及供應鏈管理專題發言，對商務與供應鏈管理兩個板塊工作進行詳細部署：一是塑強“大商務”價值創造；二是塑強成本精益管控；三是塑強供應鏈體系建設；四是塑強供應鏈合規管理。

會上，5家二級單位就商務及采購管理工作進行述職；局供應鏈管理部分享了先進單位的供應鏈管理經驗；三公司、土木公司、總承包公司做商務價值創造管理經驗交流；信和地產、華南公司、安裝公司做供應鏈創新創效管理經驗交流。 

 
局商務管理部、供應鏈管理部分別對2025年商務及供應鏈線條責任指標進行解讀。局下達責任指標，與二級單位分別簽訂商務及供應鏈線條目標管理責任書。

本次會議采用現場與視頻相結合的形式召開，共設1個主會場，89個分會場，局總部相關部門，各二、三級主要領導、分管領導及部門負責人等共460余人參會。

新聞來源：中建五局網站